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运营管理

具有“富晟特色”的运营管理,持续不断的提升

随着富晟公司稳步发展,公司运营管理水平不断提升,富晟公司以具有“富晟特色”的运营管理体系为基础,通过持续不断的提升体系能力,以支撑公司加速实现建成具有核心竞争力的国际化品牌公司的愿景。

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行业领先的运营水平

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超越客户期望的质量

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优化领先的成本

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响应迅速的交付

运营体系能力提升

团队建设及能力提升

最佳业务实践/推广

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自转能力和自优化能力

结合外部市场的不断变化和内部管理的需求变化,不断修订 和完善运营管理体系,导入运营管理评价标准,有针对性的 对所属企业进行年度“体检”,探测当前运营状态的同时更 关注企业未来运营能力的可持续性、可优化性。随着工作的 不断开展,目前所属企业具备自转能力和自优化能力。

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组织架构基础稳定

每年不断盘点系统人员状态,识别管理人员专业能力短板, 并结合能力素质模型有针对性的开展能力提升项目和培训, 通过不断的学中干、干中学模式,促进管理人员能力提升, 实现运营管理人才梯队建设,保证组织架构基础稳定。

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结合所属企业不同管理特点,总结各自领域内的最佳业务实践, 目前汽车零部件制造业内主要工艺范围内(注塑、冲压、焊接、 涂装、装配、电镀等)均总结和提炼出大量的最佳业务实践并在 所属公司内部推广应用,同步实现降本和增效双提升。

我们服务

一汽红旗、一汽解放、一汽大众、一汽丰田等核心供应商。

A 级供应商
我们获得

吉林省质量奖、长春市市长质量奖,一汽大众卓越合作伙伴、一汽红旗旗帜奖、一汽解放优秀供应商等。

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